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    菁英聊天室】許昌主任藉音樂享受人生 用書本閱讀管理

     

    “We don’t need your money ,money ,money.
    We just wanna make the world dance.
     Forget about the Price Tag

     

    主任I-Pod播著Jessie J的“Price Tag”,輕鬆的曲調歌詞談到每個人在社會中被貼上價格標籤,不要用物質化的眼光看待每個人。主任認為每種類型的音樂對應不同心境;喜歡閱讀的他藉書本的理論累積一套屬於他的組織管理學,能立即對公司重大決策、團隊溝通達到「雙贏」的局面。以下是記者與主任的訪談摘要

     

     

    Q1、聊聊您常聽的音樂類型,最喜歡的歌手或唱片

     

    很廣泛,從Jessie J聽到馬友友,從阿根廷作曲家皮亞佐拉聽到Adele,只要是好聽的,都喜歡聽聽看,覺得聽音樂對應不同的心境,特別喜歡電影原聲帶,那代表著一個團隊背後耕耘的心血,看了喜歡的電影,日後再聽音樂,便能重回到當時被電影感動的場景裡。背後有故事的歌手/音樂特別能吸引我,聽到的時候你知道它充滿靈魂,還有生命力。最近沉迷的原聲帶就是「享受吧一個人的旅行」,主任推薦印度靈修的曲子,每次聆聽感覺仿佛置身印度河畔,身旁圍繞著頭頂菜籃的婦女……

     

     


    Q2、除了音樂上的交流,喜歡閱讀的你最近有沒有好書要跟大家分享?最喜歡的作家,從閱讀的經驗中是否能應用在工作管理上

     

     

    先別急著吃棉花糖

     

    答案就在史丹佛大學一個代表性的實驗裡,這個實驗把小孩單獨留在房間裡,給他們一人一塊棉花糖,讓她們選擇要馬上吃掉棉花糖,還是等15分鐘。如果願意等,就可以再多一塊棉花糖當獎賞。研究人員發現,能夠等待獎賞的小孩,長大以後,全部都比那些馬上吃掉棉花糖的小孩成功。

     

     

    棉花糖理論」回答了作者三十年來不斷尋找的一個答案:為什麼有人成功、有的人失敗?他相信成功與失敗的差別,並不光是努力工作的程度或是夠不夠聰明,而在於擁有「延遲享樂」(delayed gratification)的本事。

     

    落實「延遲享樂

     

    主任表示菁英學員群中有不少上班族,他們犧牲假日來花時間增強語言能力,換取未來工作或升遷方面更大的報酬,不就正在落實延遲享樂嗎?主任自己利用休假學習西班牙文、勤練瑜珈,認真的規畫假日嚴厲地自我要求,與他在管理團隊上如出一轍。從南陽許昌換了不同的工作團隊,他相信員工的淺力,「誠信是領導的基石。」(出自組織行為學權威Stephen  P. Robbins),願意給團隊機會開發他們的能力

     

     

    Q3、未來對公司有任何意的展望或是期許,或是現階段能夠讓公司改善的意見

     

     

    「一間公司改善的最高原則:好還要更好。」  我很認同Judy規劃關於「服務」的企業訓練課程,一方面藉由學習讓同仁們對於服務產生新的價值鏈,一方面提升公司的軟實力,一個形象好的品牌不該只是它的產品內容,而是它背後所提供的售後服務。

     

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